Трекинг

Развитие на собственных ошибках — дорогой путь для бизнеса. Помогу определить зоны риска и сформировать эффективную траекторию развития.

Определение зон риска и сильных сторон:

Поиск точек роста компании и выявление барьеров для развития.

Анализ гипотез возможного роста и рисков бизнеса.

Анализ затрат и показателей компании по ключевым метрикам.

Формирование траектории успеха:

Постановка правильных целей в компании.

Тестирование навыков руководителя и сотрудников.

Перераспределение должностных обязанностей между сотрудниками.

Диагностика продаж обновленных продуктов.

- определите плюсы и минусы компании;
- наметите новые горизонты планирования;
- научитесь анализировать возможности будущих доходов;
- оптимизируете расходы;
- создадите профессиональную и эффективную команду;
- выйдете на новый уровень развития.